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決戰一百天決勝十三五丨點燃奮進“大決戰”引擎
文章來源:中核集團 日期:2020年10月22日

  

  新華發電河南五岳工程建設公司

  為深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神,落實集團公司“大黨建、強體系、重質量、聚人心、創價值”工作思路,發揮黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢和群眾工作優勢,五岳公司迅速組織掀起“決戰一百天,決勝十三五”的建設熱潮。

  通過多種方式教育引導黨員帶頭響應倡議,在各自工作崗位上發揮先鋒模范作用,激勵廣大建設者鼓足干勁、大力協同,攻堅克難。全面推進安全生產標準化建設,落實安全環保責任,強化管理責任;按照公司安全生產標準化管理體系要求,進一步構建、完善雙重管控機制;貫徹落實安全標準化達標建設,不斷規范安全檢查、安全培訓管理,持續推進安全生產專項整治三年行動;制定風險管控措施,力求從源頭消除事故隱患,實現本質安全。

  四季度,工程進入冬季施工期,五岳公司將根據季節特點,及時跟蹤低溫、雨雪、冰凍、大風等天氣預報,提前謀劃做好冬季施工安全管理工作。及時做好安全專項檢查工作,重點抓好設備、交通、高空作業等安全管理工作,確保安全風險可控受控,堅決做到不安全不生產。持續做好疫情防控常態化管理,加強輸入性疫情防控,定期檢查防疫物資配備情況,確保防疫物資滿足突發情況20天以上使用需求。

  

  中核中原建設公司

  年初,面對突如其來的新冠肺炎疫情,中核中原建設公司黨委及時動員部署,召開“抗疫情、保增長”專題會議5次,發布“抗疫18條”具體指導措施,部署疫情防控和復工復產工作,強調相關單位要繼續在加強疫情防控的前提下,積極關注屬地相關政策,制定相應措施,確保員工健康安全返崗。各部門、各單位要緊密結合年度生產經營任務指標,全面分析,制定科學的有效措施,狠抓落實,在確保安全質量基礎上爭取實現全年生產目標。

  公司黨委委員靠前指揮,累計下沉一線21次,指導疫情防控和復工復產。安裝分公司、華東分公司、中核綠建職工積極響應號召,奔赴疫情防控一線;西南分公司、華北分公司多措并舉,在確保疫情防控不放松的前提下主動接送職工返崗,為復工復產創造條件;中核·天璽一品、碭郡學府、西城花園、通洗路等項目均在當地率先復工,并按原計劃完成施工節點任務。中核中原建設公司與地方政府、企業簽訂戰略框架協議11份,標志著公司以“十三五”發展規劃為指導的年度市場開發任務基本完成。

  

  中核陜鈾

  中核陜鈾核品生產線提前83天圓滿完成2020年度主產品交付生產計劃,以實際行動為“決戰一百天,決勝十三五”倡議貢獻陜鈾人的責任與擔當。

  2020年是大考之年、大戰之年,是“十三五”規劃的收官之年,也是為“十四五”規劃謀篇布局、蓄力預熱的奠基之年?;赝^去,示范工程在世人矚目中全面建成達產,挺起中國鈾濃縮事業那高昂的脊梁。時至今日,陜鈾人正一如既往的在工作崗位上無怨無悔、兢兢業業地守護著。

  2020年初,面對新冠肺炎疫情影響,公司廣大黨員干部組成的守護者、逆行人成為陜鈾人的主心骨。在公司黨委的堅強領導下,集中力量嚴防死守,貫徹“抓防控、抗疫情是硬任務;抓生產、抓發展是硬道理”理念,雙管齊下,毫不放松抓緊抓實各項工作,采取了一系列防控措施,出臺了一條條具體辦法,做出了一個個精細安排,有條不紊、層層推進,確保了疫情防控和正常生產經營“兩手抓、兩不誤”。2020年初至今,公司拿出一張張漂亮的成績單,公司核品生產線提前83天圓滿完成2020年度主產品交付生產計劃,同時還確保今年年底提前交付2021年度多個批次的主產品,不僅如此,公司在安全、質量、環保事故實現“0”目標,主產品履約率和一次交驗合格率持續保持100%,承接的中核集團和中國原子能公司的多項重點任務順利推進,并進入收官階段。

  當前公司的整體工作已進入沖刺階段的關鍵時期,在集團公司黨組“決勝一百天,決勝十三五”的倡議與號召下,進一步統一思想,提振信心,鼓舞士氣,在各項重點工作推進中強化責任敢擔當,快速執行抓落實,大力弘揚“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業精神,用實際行動培育新時代核工業精神,踐行“新陜鈾精神”,遵循“治企準則”,按照“興企方略”,以無堅不摧的信心、堅持不懈的毅力、決戰決勝的姿態,堅決完成年度各項目標任務,堅決打贏“十三五”收官戰,用實實在在的成效向黨中央、中核集團和中國原子能公司交出大考之年高質量發展的優異答卷。

  

  中核財務

  在我國全面建成小康社會的決勝之年,在“十三五”收官的關鍵時刻,中核財務黨委積極響應集團公司黨組“決戰一百天 決勝十三五”倡議,迅速行動,快速落實,緊密圍繞服務集團發展大局發揮金融機構“四個平臺”功能,緊密圍繞促進集團實體經濟發展發揮資金保障作用,緊密圍繞助力集團決勝“十三五”貢獻金融價值。截至2020年第三季度,公司實現營業收入18.64億元、利潤總額12.03億元、凈利潤9.10億元,均比上年同期有較大幅度增長。

  中核財務主要領導帶隊多次向集團公司戰略規劃部、經營管理部和財務部專題匯報,主動對接、主動承擔、主動作為,從集團資金集中管理、資金運營運作、籌融資保障、財務顧問等領域解讀政策方向、尋求政策指導。公司牢固樹立“以客戶為中心”理念,領導班子成員帶頭組建團隊前往集團成員單位開展業務交流,了解客戶實情、貼近客戶需求、幫助客戶紓困,直面客戶痛點、堵點和難點,多措并舉增強客戶粘性,提升客戶滿意度,為客戶決勝“十三五”提供資金支持與保障。

  受新冠肺炎疫情和國內外各種不確定因素的疊加影響,如何破解發展困局,突破發展瓶頸,是公司經營班子努力尋找的答案。中核財務從業務開展的多個邊界維度探索利潤創造空間,努力向資金管理與市場要效益,共同破解完成年度考核指標的難題。不斷組織創新資金保障與金融服務手段,相繼推出“戰疫貸”“超短貸”專項貸款、“核e付”網上金融、免保函手續費、降低擔保及委貸手續費等措施,同步完成LPR利率轉換,切實發揮讓利成員單位服務實體經濟和價格傳導引領作用,同時持續不間斷提供財務顧問以及經濟金融領域專題研究成果等金融智庫服務。

  此外,中核財務適應宏觀經濟新常態和強監管政策趨勢,著力推進資金流動性管理、利率風險管理、匯率風險管理,開展融資結構管理、匯兌損失分析,積極構建資金風險防控體系,落實疫情配套金融政策,組織制定相關金融產品與服務,促進集團成員單位復產復工。以數據治理為抓手,驅動公司數字化轉型,構建以客戶群為中心的金融服務平臺,打造“資金流+金融+數據”的金融服務新體系,通過人性化的金融門戶和銀企互聯聚集企業客戶資金流,不斷實現金融營銷和服務的精準化、智能化,大大提升客戶的體驗感。通過多管齊下、多方聯動、多向發力,激發起全員攻堅克難的內生動力,凝聚起全員榮辱與共的“戰斗集體”,為公司決戰決勝“十三五”注入強勁正能量。

  長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。在集團公司“三位一體”戰略目標指引下,中核財務公司將以堅如磐石的信心、堅忍不拔的毅力、只爭朝夕的勁頭,不忘初心、勇擔使命、篤行實干,為集團公司決勝“十三五”貢獻金融智慧、凸顯金融價值。

  

  中核浦原

  中核浦原深入貫徹落實集團公司黨組“任務不減、目標不變、標準不降”的部署要求,堅定信心、迎難而上,聚焦決戰決勝,聚力強化執行,切實發揮黨建引領保障作用,以“融入式黨建+”為抓手,持續做好“三抓”(抓市場訂單、抓時間進度、抓深化改革)、“三?!保ūT工健康、保專項任務、保安全質量保密)、“三加強”(加強黨建及企業文化建設、加強科技創新、加強精益管理)工作,推動公司改革發展各項工作取得新突破、實現新進展。

  其中,核八所改革煥新再出發,舉行新公司誓師大會,全體人員在核工業之歌中寫下決戰決勝奮戰宣言、簽訂沖刺目標責任書,爭做攻堅克難的斗士、高效執行的戰士,以科技強核的初心、戰無不勝的信心、堅定不移的決心,圍繞“十三五”收官任務,牢牢把握決戰決勝主動權,制定攻堅目標,以院所改革驅動新公司高質量發展;中核科技以必勝信心進入沖刺狀態,聚焦決戰全年生產任務,全面梳理四季度目標任務,號召公司上下正確分析形勢,統一思想認識,堅決貫徹集團公司黨組“目標不變、任務不減、標準不降”部署要求,不等不靠、強化執行,緊抓書記立項、支部立項、黨員突擊隊各項工作,以系統思維奮勇向前,用協同合作凝聚強大戰斗力,一致朝任務目標奮斗突擊;西核公司響應號召強化執行,全體員工奮戰促生產,公司領導班子成員實行分片負責制,有針對性的對全年生產目標和四季度重點生產項目進行細化分解,全體員工24小時待命,施行12小時的工作制,做到生產任務不過夜,拿出了“把一天掰成兩天用”的緊迫感,日夜奮戰,以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度緊盯重點項目,全力以赴保生產;中核西儀聚力勇擔當,全面推進重點項目攻堅,提出“擔當作為、精益求精,決戰一百天,努力實現‘十三五’圓滿收官”的奮斗目標,成立重點項目突擊小組,發揮青年突擊隊作用,一線員工結合生產實際攻堅克難,對產品進行升級改造,解決生產工藝及操作瓶頸,在最后沖刺的關頭,重點抓產品質量和生產效率,全面調動全體干部員工敢擔當、勇創造、勤實踐、有作為的工作積極性;中核供應鏈堅持以客戶為中心,聚焦采購領域“陽光、高效、提質、降本”總體目標和智慧供應鏈建設,積極推進招投標交易服務模式和技術創新,不斷完善電子采購平臺和集中采購平臺功能,實現了中核集團電子采購平臺全電子招標、網上異地評標、管理駕駛艙、在線監督管控等亮點特色功能,切實服務集團主業發展和數字化轉型,成功代表中核集團亮相2020中國(西安)電子商務博覽。

  

  中核檢修陽江分公司

  百日大干,安全先行。中核檢修陽江分公司時刻緊繃安全之弦,通過認真落實安全生產“監”“管”責任,不斷強化安全質量隱患排查和治理,以專項檢查、聯合檢查和常態化安全檢查相結合,深入開展安全生產專項整治三年行動、開展“不忘初心擔使命,攜手盡責保安全”安全主題演講比賽、“系統提升質量,助力強核企業”質量月等系列活動,多措并舉為“決戰一百天”保駕護航。

  通過黨員團結群眾,率先垂范,深入一線,靠前指揮,以實際行動為分公司全體員工樹立整體一盤棋的意識,緊密圍繞現場生產任務開展工作,在“急、難、險、重”任務中迎難而上,讓黨員的身份在一線亮起來,引領全體員工轉變觀念,精準發力,攻堅克難,積極發揮支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。

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